Кейс по продвижению крупнейшего интернет-магазина Мед-Сервис

Представляем вашему вниманию кейс, в котором мы сумели увеличить количество транзакций по сайту на 77%, и вывести в топ-10 79% семантического ядра и помочь одному из лидеров в сфере продаж медицинских товаров с ростом числа заказов.

Основные проблемы клиента

Во-первых, мы обнаружили ряд проблем по технической части. Во-вторых, у «Мед-Сервиса» был очень слабый ссылочный профиль, по сравнению с конкурентами. В-третьих, органический поиск — основной источник трафика в нише, однако значительная часть переходов на сайт приходилась на информационные статьи. А они сами по себе довольно слабо конвертируются в продажи.

Наша стратегия

Основываясь на обнаруженных недоработках сайта, мы провели дополнительный аудит и другие мероприятия:

1. Технический аудит — тщательная проверка сайта на предмет технических ошибок, соответствия официальным и неофициальным требованиям поисковиков.
2. Аудит ссылочной массы — комплекс работ по проверке качества ведущих на сайт ссылок, а также анализ некачественных и спамных линков.
3. Разработка стратегии ссылочной массы. Это целый комплекс мер Они направлены на наращивание ссылочной массы и основаны на ряде факторов: количество и качество контента, конкурентоспособность, специфика семантического ядра и пр.

4. Юзабилити аудит сайта — выявление проблем архитектуры, функционала, интерфейса и контента, которые в итоге негативно влияют на конверсию.

   

5. Составление семантического ядра — сбор и систематизация релевантных ключевых слов и фраз, которые в дальнейшем будут использоваться в создании оптимизированного контента для привлечения органического трафика.
6. Внесение и оптимизация контента на посадочные страницы. Здесь подразумевается создание нового контента с нуля. Если возможно, выполняется оптимизация уже существующего.

Это лишь обобщенный список мероприятий, которые мы провели для продвижения сайта «Мед-Сервис». К тому же в ходе аудита мы обнаружили еще несколько проблем, требующих решения.

Выявленные проблемы и слабые места «Мед-Сервиса»

В ходе многоуровневого аудита сайта мы выявили несколько новых проблем, которые не были обнаружены при первичном анализе:

1. Серьезные недоработки по технической части: проблемы с адаптивностью, медленная загрузка страниц, дублирование контента, доступность ряда страниц по нескольким URL и т. д.
2. Заметное отставание от конкурентов по количеству ссылающихся доменов и действительно слабая внешняя ссылочная масса.
3. Плохая оптимизация как страниц категорий, так и товаров, что требовало серьезной доработки.

В данном случае нельзя было концентрироваться только на какой-то одной проблеме. Требовалась комплексная работа по всем направлениям.

Наши действия

Опираясь на результаты аудита, мы выработали план действий из четырех шагов, призванных повысить позиции сайта в поисковой выдаче, увеличить конверсию, улучшить user experience и снизить количество отказов:

Шаг 1. Комплексное решение технических проблем

В первую очередь мы подготовили программистам техническое задание на доработку сайта. Главная задача — устранить проблемы, которые потенциально негативно влияют на индексацию. Из-за действительно серьезных технических недоработок (многие из них проявлялись уже на этапе реализации техзадания) некоторые из мероприятий все еще в процессе реализации. Однако нам удалось избежать просадок по трафику и удерживать позиции, несмотря на независящие от нас форс-мажорные обстоятельства. Работы в данном направлении продолжаются.

Шаг 2. Оптимизация мета-тегов и контента на сайте

Чтобы увеличить и укрепить позиции сайта «Мед-Сервис» в поисковой выдаче, мы сконцентрировались на оптимизации мета-тегов и контента, опираясь на подготовленную ранее семантику. В первую очередь сделали упор на наиболее приоритетные и перспективные страницы, после чего переключились на менее значимые.

Шаг 3. Разработка и реализация стратегии наращивания ссылочной массы

Проведя перекрестный анализ ссылочных профилей конкурентов и изучив их динамику прироста по количеству ссылающихся доменов, мы разработали свою стратегию. В ее основу легло наращивание ссылочной массы с трастовых сайтов, тематических площадок и форумов.

Шаг 4. Доработки юзабилити сайта, коммерческих факторов ранжирования и E-A-T-факторов

В 2020 году Google внедрил несколько важных апдейтов основного алгоритма ранжирования — May 2020 Core Update и December 2020 Core Update. Они существенно повлияли на результаты выдачи и сильно затронули именно медицинскую тематику. Поэтому мы разработали еще одно техническое задание на доработку юзабилити сайта, коммерческих факторов и факторов E-A-T с учетом новых алгоритмов. Работа в этом направлении продолжается.

Комментарий нашего эксперта

Проект по продвижению сайта «Мед-Сервис» действительно очень перспективный. У нас есть все шансы подвинуть устоявшихся прямых лидеров в этой отрасли и сделать «Мед-Сервис» одним из первых. Нам уже удалось добиться роста транзакций и органического трафика, мы провели внешнюю и внутреннюю оптимизацию. Теперь перед нами стоит новая задача: внедрить ряд идей, направленных на дальнейшее увеличение целевого органического трафика и числа заявок

Артур Каспаров, SEO optimizer

Результаты проекта

Чтобы объективно оценить эффективность проделанной работы, обратимся к статистике. В январе 2020 года, когда мы только начали работу над продвижением «Мед-Сервиса», в Аналитике было зарегистрировано X транзакции из поиска.

Положительная динамика начала прослеживаться уже в июне 2020 г. +56% транзакций. А в январе 2021 г. показатель увеличился ещё на 20%. То есть, мы видим рост более чем в два раза. При этом общее количество транзакций по сайту выросло на 71%.

Конечно, перспективы для роста еще есть, и очень большие. Это остается нашим приоритетом.

Выводы и дальнейшие планы по проекту

На текущем этапе сотрудничества невозможно делать окончательные выводы. Мы продолжаем работать над внутренней и внешней оптимизацией сайта «Мед-Сервис», занимаемся расширением его структуры, созданием новых посадочных страниц (для препаратов), работаем над оформлением и оптимизацией страниц с товарами.

Кейс «Мед-Сервиса» очень показательный. Это объективное доказательство, что даже серьезные проблемы по технической части и плохая оптимизация ресурса – решаемые проблемы. Они требуют комплексного подхода.